社員の方々の「レジリエンス力（起ちあがる力）が、どの様な状況か、
社員の方々に対して「レジリエンス力」を「リサーチ」しては、いかがでしょうか？
「レジリエンス力」は、
- 感情調整力
- 衝動調整力
- 共感力
- 楽観力
- 原因分析力
- 自己効力感
- リーチアウト（働きかけ）力
で、仕事に取って、とても重要な力です。
各自の「レジリエンス力」は、今迄の生活等で、身につけてきています。
「レジリエンス力」は、社員によって、その力は、違ってきています。
見た目では、わかりにくいですが、問題が起こった事に対して、その社員が、どの様に対応していくか。
どの様に対応できるかが、その社員によって違ってきます。
レジリエンス力は、アセスメントしてリサーチする事が出来ます。
レジリエンス力は、向上させる事が出来ます。
社員の方々が、自分のレジリエンス力の状況を把握して意識し、
グループでワークする事によって、向上させていく切っ掛けを作りだす事が出来ます。
何のワークもやらなければ、問題が発生しても、いつも同じような結果になる可能性がありますが、
「レジリエンス力」を向上させる事によって、ビジネスに良い結果を導く事が出来ます。
レジリエンスのアセスメントをして、「レジリエンス力」を伸ばす「ワークショップ」を実施しませんか？
